به بهانه انتخابات 1390 مسئولین نمایندگی های سازمان استان همدان (قسمت اول)

حضرت علی(ع) در نامه ای به مالک اشتر وظایف زمامدار را به زیبایی ترسیم می کند بخشی از آن را ذیلا بخوانید:

امام(ع) پس از فرمان به تقوا و ترس از  خداوند، ایثار و فداکارى در راه اطاعتش‏ و متابعت از آنچه در قرآن به آن امر  شده است به مالک اشتر چنین امر می کنند:

v       باید محبوبترین ‏ذخیره در پیش تو عمل صالح باشد، زمام هوا و هوس را  در دست گیر و آنچه برایت ‏حلال نیست نسبت‏ به خود بخل روا دار.

v       هرگز نسبت ‏به کارى که پیش  مى‏آید و راه چاره دارد سرعت‏ به خرج مده. مگو من مامورم و امر مى‏کنم  و باید اطاعت‏شود که این موجب دخول فساد در قلب، خرابى دین و نزدیک شدن تغییر و  تحول‏ در قدرت است.

v      آنگاه که در اثر موقعیت و قدرتى که در اختیار دارى، کبر وعجب و خودپسندى در تو پدید آید، به عظمت قدرت و ملک خداوند که مافوق‏تو است، نظر افکن! که این ترا از آن سر کشى پائین مى‏آورد و آن شدت وتندى را از تو باز مى‏دارد و آنچه از دستت رفته است‏ یعنى نیروى عقل و اندیشه‏ات‏ که تحت تاثیر این خود پسندى واقع شده، بتو باز مى‏گردد.

v      نسبت‏ به مردم از جانب خود، انصاف به خرج ده! که‏ اگر چنین نکنى ستم نموده‏اى! و کسى که به بندگان خدا ستم کند، خداوند پیش‏از بندگانش دشمن او خواهد بود.

v      باید محبوبترین کارها نزد تو امورى باشند،که با حق و عدالت موافقتر و با رضایت توده مردم هماهنگ‏تر است.

v      به تصدیق سخن چینان تعجیل مکن! زیرا آنان گر چه در لباس ناصحین‏جلوه‏گر شوند خیانت مى‏کنند.

v      با افراد ترسو مشورت مکن! زیرا درکارها روحیه‏ات را تضعیف مى‏نمایند. همچنین حریص را بمشاورت مگیرکه حرص را با ستم گرى در نظرت زینت مى‏دهد.

v      کسى که با گناهکاران در کارها شرکت داشته نباید جز و صاحبان سرّ تو باشد

v      از میان  آنان، افرادى را که در گفتن حق از همه صریحتر،  درمساعدت و همراهى نسبت‏ به آنچه خداوند براى اولیایش دوست نمى‏دارد، بتوکمتر کمک مى‏کند، مقدم دار، خواه موافق میل تو باشند یا نه، به اهل ورع وصدق و راستى بپیوند، و آنان را طورى تربیت کن که ستایش بى حد از تو نکنندو تو را نسبت‏باعمال نادرستى که انجام نداده‏اى تمجید ننماید. زیرا مدح‏و ستایش بیش از حد عجب و خود پسندى ببار میآورد و انسان را بکبر و غرورنزدیک مى‏سازد.

v      هرگز نباید افراد نیکوکار و بدکار در نظرت مساوى باشند زیرا این‏کار سبب مى‏شود که افراد نیکوکار در نیکی هایشان بى رغبت‏شوند،و بدکاران در عمل‏بدشان تشویق گردند.

به بهانه انتخابات 1390 مسئولین نمایندگی های سازمان استان همدان (قسمت دوم)

به بهانه مصادف شدن زمان ثبت نام نامزدها با محرم، ماهی که یاد آور واقعه عظیم عاشورا است، گریزی بر سخنان سرور آزادگان جهان امام حسین(ع) می زنیم. بدیهی است عزاداری ابزاری است برای زنده نگداشتن آن حادثه بی نظیر، اما اگر رفتار و کردار و سخنان آن پیشوای گرانقدر را سرلوحه کار و زندگی روزمره مان قرار ندهیم و حد اقل به اندازه وسع مان از آن بهره نبریم وظایف مان را به درستی انجام نداده ایم.

یکی از ابعاد قیام امام حسین(ع) احیای امر به معروف و نهی از منکر بود گرچه همه ما دارای ضعف و نقصان هستیم لیکن این مشکل نباید مانع تذکر به همدیگر باشد. لذا وظیفه داریم به این فریضه عمل کنیم.

هر کس در مقابل رای خود مسئول است و نسبت به آن نباید بی تفاوت باشد. اگر به دنبال رشد و اعتلای سازمانی، که خود عضو آن هستیم می باشیم باید نسبت به امورات آن و تصمیم گیری ها حساس باشیم. زیرا صعود جایگاه ارزشی سازمان موجب افزایش منزلت اعضای آن خواهد شد و قطعا انتخاب یک مسئول خوب و توانمند نقش اساسی در این عرصه خواهد داشت. تاثیر سازمان و اعضای آن بر هم متقابل است. اگرچه ممکن است در این حلقه، عضو مریض هم وجود داشته باشد که خوشبختانه در شرایط کنونی بسیار اندک است.

آنهایی که وظیفه شناسند و دغدغه اجرای صحیح قوانین و تکامل سازمان را دارند نباید بی تفاوت باشند. درسی که حادثه عاشورا به ما می دهد این است که خیرخواهان جامعه، ناملایمات را دیدند و دلسرد شدند و بی تفاوت، و آنطور شد که نباید می شد. البته این مقایسه مشابهت ساختاری ندارد لیکن طرح آن به منظور درس گرفتن از تاریخ است و تکرار بیان آن تلنگری بر وجودمان که آن واقعه را هیچگاه از یاد نبریم و با یاد آن سرور زندگی کنیم و رفتار و گفتار ائمه(ع) را سرمشق اعمال خود قرار دهیم.

درس های آن واقعه به ظاهر به رهبریت کلان جامعه ارتباط دارد لیکن صرفاً این نیست بلکه با توجه به شکل واقعه و ارتباط آن با رفتارهای اجتماعی و خلق و خوی جامعه انسانی، در شرایط انتخاب مسئولان، تمام جوامع و مجموعه های کوچکی همچون سازمان های مردم نهاد نیز مشمول آن هستند.

از سخنان امام حسین(ع):

Ø       کسی که تو را دوست بدارد تو را از مرتکب شدنِ امور ناشایست نهی می کند؛ ولی کسی که دشمن تو باشد تو را به انجام دادن کارهای زشت تشویق می کند.

Ø       از جمله نشانه های انسان عالم آن است که گفتارهای خود را مورد نقادی قرار می دهد و به شیوه های صحیح اندیشه آشنایی دارد.

Ø       در آنچه ناپسند می شماری ولی تو را به حق و رعایت آن وادار می سازد صبر کن و همین طور در مواردی که هوا و هوس تو را به سویی سوق می دهد، مقاومت کن.

Ø       عقل جز از طریق پیروی از حق کامل نمی شود.

Ø       بدترین صفات زمامداران، ترس از دشمنان، بی رحمی نسبت به ناتوانان است.

Ø       مردمی که خشنودی خودشان را بر خشنودی خداوند متعال مقدم بدارند هرگز رستگار نمی شوند.

Ø       خداوند به هرکس راست گویی و نیک خویی و پاک دامنی و پاک خوری روزی کند، خیر دنیا و آخرت را به او داده است.

امام علی(ع):

ü       از زشت ترین ستم ها ستم کردن به انسان های شریف است.

ü       ستم کاری را با عدالت برطرف سازید.

با توجه به نامه حضرت امام علی(ع) و سخنان گرانقدر آن دو بزرگوار، قطعا کسی که کاملا با این خصوصیات منطبق باشد یافت نمی شود، لیکن باید دید کدامیک نسبت به بقیه به این اوصاف نزدیکتر است که  به عنوان مسئول نمایندگی سازمان استان در شهرمان انتخاب شود.

یک مسئول وظیفه شناس که با نظام مدیریت کیفیت آشنا باشد این اهداف را باید دنبال نماید:

1.       ساماندهی بهتر به امورات سازمان نظام مهندسی شهرمان.

2.       دفاع از حریم و ارزشهای سازمان.

3.       اجرای قوانین و مقررات،مصوبات،دستورالعمل ها و آیین نامه ها

4.       ارتقاء جایگاه معنوی سازمان در شهر.

5.       ایجاد حس همکاری و همفکری و تلاش در جهت حاکمیت قانون و اخلاق.

6.       جلب مشارکت اعضا در تصمیم گیری ها و استفاده از نظرات و پیشنهادات آنها برای هدایت و مدیریت بهتر سازمان.

7.       تلاش در جهت افزایش سطح کیفیت خدمات مهندسی.

8.       اهتمام در افزایش کارایی و تحویل بموقع خدمات.

9.       سعی در برقراری ارتباطات متقابل و ارزشمند با تشکیلات خارج از سازمان و سایر ذی نفعان.

10.  استفاده بهینه از کارگروهها برای کنترل و نظارت بیشتر در رعایت الزامات قانونی.

11.  جلوگیری از تخریب شخصیت اعضا.

12.  ایجاد رضایتمندی برای همه اعضا با محوریت عدالت.

   توفیق در اهداف کیفی مزبورممکن نیست مگر:

با همکاری کلیه اعضای محترم نظام

عضو کوچک سازمان، احمدحسین احدی

عید غدیر بر شما همکار گرامی مبارک

« من کنت مولاه فهذا على مولاه ‏اللهم وال من والاه و عاد من عاداه و... »
«اى مردم هرکس من مولاى اویم، على مولاى اوست، خداوندا کسانى را که على را دوست دارند، دوست بدار و کسانى که او را دشمن دارند، دشمن دار و...»

قابل توجه مهندسین عزیز برق، عضو سازمان ملایر

خواهشمند است هر گونه سوال، پیشنهاد، نظر و طرح خود در خصوص موضوعات مورد بحث در جلسات کارگروه را در همین وبلاگ در قسمت نظرخواهی اعلام فرموده تا در جلسات کارگروه مورد بررسی قرار گیرد.

از همکاران عزیز تقاضا می شود در اولین فرصت آدرس پست الکترونیکی (ایمیل) خود را در قسمت نظر خواهی برای اینجانب ارسال نمایند. زیرا برخی مطالب داخلی را نمی توان در وبلاگ درج نمود و لازم است برای ایمیل آنها ارسال گردد. ضمنا با توجه به اینکه شماره همراه تعدادی از 26 نفر مهندس برق در دسترس نمی باشد لطف فرموده شماره خود را نیز درج نمایند.

به منظور هم افزایی و ارتقای دانش و تجربیات مجموعه مهندسین عزیز برق و همچنین افزایش کیفیت و کارایی این وبلاگ، همکاران عزیز می توانند مطالب، مقالات و فایل های الحاقی خود را جهت درج در وبلاگ با نام خودشان به آدرس mbmalayer@yahoo.com ارسال فرمایند.

موضوعات پیشنهادی مورد بحث در جلسات کارگروه جدید:

1-     چاه ارت: با توجه به اقدام ارزشمند شرکت محترم توزیع برق ملایر مبنی بر اخذ گواهی تایید شده در خصوص سیستم ارت توسط مهندس ناظر برق از مالک ساختمان قبل از صدور مجوز نصب کنتور. مهندسین محترم کارگروه برق لطف بفرمایند موضوعات مورد نیاز مانند: نوع ارت و مشخصات فیزیکی آن و سایر مواردی که به عنوان ثبت سوابق اجرای ارت ساختمان در بایگانی شرکت توزیع برق، سازمان نظام و شهرداری مورد نیاز است را بررسی تا یک فرمت استاندارد برای آن طراحی گردد. خواهشمند است قبل از تشکیل اولین جلسه کارگروه جدید برق، در این خصوص پیشنهادات خود را نوشته و در جلسه ارائه فرمایند.

2-     تعیین مهندسین کنترل طراحی و کنترل مضاعف نظارت.

3-     بررسی سوالاتی که خانم مهندس پیرحیاتی به منظور آزمون برق از برقکارها تهیه خواهند نمود.

4-     مشخص نمودن وضعیت کلاس های آموزشی که مسئولیت برگزاری آنها را آقای مهندس قهری به عهده گرفته اند.

5-     بررسی وضعیت کنترل آسانسورها و تعیین فرد یا افرادی از مهندسین محترم برق ملایر به منظور فراگیری روش های کنترل، جهت تخصصی کردن کنترل آسانسورها.

6-     بررسی و کنترل درصد عملکرد اعضا در مقایسه با سهمیه آنها.